集团各单元迅快贯彻落实 “决战四时度 打赢攻坚战”带头大会心灵（四）

中华矿业事业部面对“决战四时度 打赢攻坚战”的新工作，统一思想，自动出击，所辖企业紧紧萦绕工作要求，握指成拳，合力攻坚，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“履职尽责、敢于担任”的责任感，逢山开路、遇水架桥、奋勇争先，全力当好集团开疆拓土的“先遣队”和“桥头堡”，为集团“十四五”开创高质量发展新格局添能蓄势。

嵩县山金公司发展四时度劳动较量，提产量、创效益，沉新梳理工作工作清单，发展项目攻关，执行“310”攻坚打算，利用三个月功夫，力争成本降落10%；在安全治理上，执行“安全零伤亡、环保零传染、隐患零容忍、排查零空缺、整改零放过、执行零迟延、治理零缺点”，确保超额实现各项指标。

赤峰柴矿公司召开誓师带头大会，全力以赴力争实现J9集团国际产量、利润同比增长10%；以安全环保“双零”为指标，以发展“分矿排名赛”“我为多彩柴矿添彩”等活动为载体，别离在掘进工程、采场建设、探矿接续等方面发展专项较量，确保以系列沉点工程献礼集团打赢攻坚战，擦亮“多彩柴矿”品牌。

海南山金公司以产量指标为龙头，劳动较量为抓手，安全治理为基础，下一步将持续加大探矿力度，持续发展上部中段边角及两翼探矿工作，加快深部中段探矿，确保完玉成年探矿增储指标；同时系统优化工程设计，做到探采结合、探建结合，降低出产成本，依照“现实、实用、实效”的“三实”建设准则，不休提升性质安全水平。

红岭矿业公司沉新梳理整年责任状指标，列出清单，造订措施，明确责任，加强出产组织，对盘区采场、台车穿孔、接续工程、项目建设等造订特殊查查法子；强化提升、运输、选矿设备日常查抄治理；紧盯安全“双零”指标，查摆隐患，做好冬季“四防”，加强员工培训；走进出产流程，止住出血点，坚定打赢四时度攻坚战。

阿尔哈达矿业公司萦绕整年指标工作，沉点突破资源接续、权证解决瓶颈难题，紧盯安全出产，抢抓施工进度，夯实探矿成就，力求“全员、全过程、全方位”降本增效，形成人人肩上有担子，人人肩上有指标的优良氛围，为集团“决战四时度、打赢攻坚战”交上一份中意答卷。

赤峰银铅公司逐条梳理2021责任指标，当真总结前三季度工作经验，充分阐扬四个专班作用，优化出产系统及工艺流程，强化成本管控，加大技术创新力度，突破瓶颈问题，深刻挖掘出产潜力，以科技促出产，构筑“管控源头风险、治理变乱隐患”双沉安全防线，有效防备各类出产安全变乱，交易收入同比增长近20%。

呼伦贝尔矿业公司以抓好冬季出产为工作牵引，两全铺排好系统防寒保温、透风、排水、提升运输等各项工作，强化以品位查核为沉点的出矿质量治理，与功夫竞走力争早日实现各项指标工作，为超产打下提前量。安身持续发展，超前经营2022年沉点工程，科学造订采掘打算，确保今明两年工作衔接到位。

西和中宝公司持续发展劳动较量、采矿步骤优化、高品位矿石回收等活动，进一步强化工程验收、能源管控、税收谋划、建旧利废等措施，力争实现J9集团国际产量增幅20%以上；同时采取24h盯靠、平行交叉作业、明确节点、倒排工期、刚性查核等方式，全快推动幼东沟分矿600t/d采选项目，确保年底联动试车。

山金瑞鹏公司以效益再上新台阶、业务升级得到新进展、开创业务新局面为指标，创新工作思路，阐扬专班作用，全力推动沉点工作过程，截止目前利润同比增长30%以上；同时抓住有色金属价值上涨有利机遇，自动对接市场，实现收入和效益双提升；牢固设置过紧日子的思想，强力发展“增节降”活动，致力提高经济运行质量。

福建源鑫公司萦绕探矿伎俩创新、模式索求、沉点区域突破，确保探矿增储指标实现；加快推动提产提能、资源并购、三矿整合、技术创新和砌块砖项目手续解决；利用所得税税率优惠、科技创新奖补等政策，抓好资金盘活、配置优化、税收谋划等方面工作，确保利润总额同比再增长。

新疆金川公司加快推动堆浸场建设、选冶工艺技术刷新、供电系统刷新等“九项年度沉点工程”，为扩规模、提能力、增产量打下坚实的基；深刻悠久发展全员降本增效活动，将预算与成本查核结合，优化成本分析，找出经营短板和降本增效亮点，加强流动资产治理，盘活闲置，措置无效资产，保障“两金”占流动资产比沉同比降落10%。

白音呼布矿业公司以资金保险、降本增效等专班工作为抓手，正确把握有色金属市场有利局势、处所当局支持和“青春白音呼布”团队艰苦奋斗、敢打敢拼的“三大有力前提”，狠抓指标调试、出产组织、探矿增储、文化引领等沉点工作，苦炼内功。三季度以来，公司安身现实，全面部署、沉点突破，十月份铅锌产量环比上涨8.7%。

青海昆仑公司加大原料采购力度，对峙现有客户和启发市场两手抓，确保供矿量和金属量不低于2020年，实现规模出产；紧紧萦绕资料用量治理、成本查核、建旧利废等内容，降低吨矿能源亏损，确保年度吨矿直接成本同比降落5%以上；强化特种设备、供配电、高空吊装、沉大危险源等治理，杜绝各类安全变乱产生，确保出产安全安稳。

青海山金公司对峙“高尺度、严要求”强化双沉预防机造建设运行，持续美满风险管控措施；通过选取劳动较量、仆从作业、优化出产组织、高强度回采、低品位矿石回收等措施，确保完玉成年各项指标；深挖潜能全力压缩各类支出，力争治理用度降落15%，确保整年指标效益，全面打赢攻坚战。