凝心聚力 只争朝夕 沂南金矿力争超额实现年度指标

集团“决战四时度 打赢攻坚战”带头大会召开以来，沂南金矿迅快凝聚思想共识，提振士气心灵，对坚定打赢强基固本、争先进位攻坚战进行再带头再部署，传导压力责任，推动指标落地，确保全面、超额实现年度各项工作工作。

筑牢安全基础，确保“双零”指标。安全出产沉于泰山，充分利用隐患查改内部市场化、安全宣誓、手指口述等，班子成员带头深刻一线解决问题，扎实发展各项安全环保工作，构建和美满“纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程”的安全治理格局，职工安全意识从“要我安全”转变至“我要安全”，企业安全局势持续安稳。

紧盯重要矛盾，力争增产增效。进一步优化出产组织，加快探矿成就转化进度，增产增效
；强化现场仆从、调度，紧盯入选品位、尾矿品位
；推动论证确定高硫矿石选硫规划，回扫尾矿中的黄铁矿，提高经济效益
；充分利用劳动较量、工程会战等多样大局，引发员工工作积极性和责任感，提效增产。

精益化治理，科学化增效。苦练降本增效“内功”，持续深入以有管控的承包为主题的内部市场化，按劳分配，多劳多得
；持续深入“三项造度”鼎新，真正做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。

全力共同“源头治理”。沉新梳理细化成本指标，加大查核力度，形玉成员降本增效、节约增效优良氛围。层层把关，严控原资料耗用，提高“存货周转率”，削减流动资金占用和存货物资积压。强化能源治理，加大设备运行率、无缺率的排查力度和“四新”技术利用，坚定杜绝“跑冒滴漏”景象，节能降耗。