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集团召开2022年第五次沉点工作推动会
3月14日上午 ，山东J9集团国际集团召开2022年第五次沉点工作推动会 ，听取近期工作情况 ，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话 ，总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议 ，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、赵峰、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠参与会议。
满慎刚指出 ，今年以来 ，各项沉点工作推动严重有序 ，获得了积极进展。面对新局势、新问题、新挑战 ，各沉点工作专班采取了切实可行的法子和行动 ，为确保首季开门好、开门红 ，提供了强有力支持。
针对下步工作 ，满慎刚要求 ，一是认清局势、因势利导 ，切实加强推动工作的责任感紧迫感使命感。要自动提升境界、拓宽视野 ，充分认清行业发展的强烈竞争态势 ，牢固设置“不进则退、慢进也是退”的；馐逗陀腔家馐 ，咬紧牙关、下大实力持续把企业做强做优做大做久。要充分利用产品价值处于汗青高位的市场利好、各级出台减税降费等惠企政策利好 ，自动争取、精准对接、用足用好惠企政策 ，实时总结梳理卓有成效的经验做法 ，科学组织出产、全面开释产能 ，最大水平地增产增收增效。要超前研判疫情防控等不确定性成分给出产经营带来的冲击 ，严防各类风险问题叠加交错 ，把难题局势估计得严格一些、把应对措施想得全面一些 ，不休提高工作预感性和前瞻性 ，尽量把各项工作往前推、把各项指标往前赶 ，打出余数、留有余地 ，致力把影响损失降到最幼最低。要自动加强与驻地党委、当局的有效沟通 ，千方百计赢得理解、争取支持 ，营造优良的表部发展环境。二是凸起沉点、抓住关键 ，在沉点环节上尽快实现新突破。要维持问题盯住不放松、一抓到底出功效的韧劲耐心 ，拿出逢山开路、遇水搭桥的闯劲 ，对准权证解决、扩能增产、资源整合、复工达产、本钱运作等沉点工作中的造约环节 ，找准打开工作局面的切入点和突破口 ，啃“硬骨头”、打“剿灭战” ，力争在短功夫内实现大的突破。要加强高低联动、内部协同 ，所有为沉点工作“亮绿灯” ，确保高效强力推动。要深刻挖掘和总结提炼自身优势、特色亮点和先进典型 ，全方位多渠路讲好山金故事、发出山金声音、彰显山金魅力 ，全面提升企业的社会美誉度、品牌影响力和市场吸引力。三是标本兼治、综合施策 ，坚定守住守牢“一排底线”。安全出产要从专项资金投入、风险隐患排查、工作力量建设、员工素质提升、表委行列治理等方面钻研过硬过实过细的行动 ，在治标的同时多钻研治本之策 ，夯实筑牢安全治理基础。疫情防控要不折不扣落实上级决策部署和驻地党委当局的工作铺排 ，从严从实从细从快做好各项工作 ，全面落实“全员检测、不漏一人”等防控措施 ，确保不出任何闪失。生态环保要严抓严管、多措并举 ，坚韧绿色矿山建设成就、不休擦亮生态矿业品牌。要压实责任、美满机造 ，深刻详细地做好人民工作 ，为集团发展营造和谐不变的环境。