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集团召开2023年一季度出产经营工作会议
4月24日下午，集团在济南召开2023年一季度出产经营工作会议，深刻贯彻党的二十大心灵和习近平总书记关于高质量发展、安全出产、国资国企鼎新发展、党的建设的沉要批示要求，当真落实中央决策部署和省委、省当局工作要求，全面总结集团一季度工作，分析研判当前局势工作，铺排部署下步工作，全力以赴确保实现半年“双过半”，为圆满完玉成年指标工作打下坚实基础。
集团党委副书记、董事、总经理李航出席会议并讲话，省委主题教育巡回领导组副组长刘国华到会领导，集团党委副书记、董事初明锋主持会议，集团辅导王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。
李航在讲话中指出，今年以来，集团高低对峙以党的二十大心灵为指引，坚定贯彻落实省委、省当局和省国资委决策部署，聚焦高质量发展主题，扛牢“稳增长、作贡献”责任担任，锚定“内表联动、逾越提升”年度指标，维持“开局即决战，起步即冲刺”的奋进姿势，凸起沉点聚力攻坚，扭住关键精准发力，推动出产经营出现“稳中有进、质效双升”优良态势，圆满实现了首季“开门稳”“开门红”。在工作推动中，一是超前经营抢开局，重要出产经营指标高于同期、超出预期；二是高低联动齐发力，聚焦主业增产增效、多做贡献；三是扭住关键带全盘，沉点工作急剧推动、高效落实；四是鼎新创新增活力，内活泼能持续引发、加快集聚；五是坚守底线不颠簸，发展局势维持不变、持续向好；六是党建引领聚合力，全面从严治党驰而不息、引向纵深。
李航强调，要对峙问题导向，复苏看到当前工作中存在的不及和面对的压力挑战，采取有力措施，切实加以解决。要牢牢把握沉大政策机缘和发展利好，抢抓中央、省委一揽子惠企助企政策措施窗口机缘期，心无旁骛攻主业，目不转睛谋发展，坚韧不拔推动创新驱动发展、安全绿色低碳高质量发展，全力确保上半年“双过半”，为顺利实现“内表联动，逾越提升”年度指标和“再造一个山金，进入世界500强”的“十四五”战术指标奠定坚实基础。
李航要求，要坚定信念刻意，强化担任作为，全力以赴决胜上半年。要加强“不进则退、慢进也是退”的；馐，自我加压、主作为为，在一季度基础上更进一步、更上一层，确保圆满实现“双过半”指标工作。一是聚焦主责主业，推动经济运行稳增长。要在扩能增产上再加力，持续强化出产组织和出产技术治理，凸起抓好沉点采区建设与出产，高压推动部门矿区复产达产，稳妥推动并购项目交割接管、有序融合调整和持续不变健全发展等工作，形成新的产量效益增长点。要强链补链优布局，持续加大产融结合力度，不休强化战术钻研，拓宽产业布局，实现价值创造多元化，提高整体盈利能力和抗风险能力。要两全发力增效益，抓好业务产业发展，持续深入内部协同，提升创利创效水平。二是对峙靶向发力，造就高效发展新势能。要凸起抓好权证解决，明确沉点，一企一策、一证一策，力争获得新突破。要持续夯实资源根基，大力发展以矿找矿、探边摸底、攻深找盲，实现探矿增储新突破；要明确职责分工，强化沟通合作，加快国内表优质资源出格是现有矿山企业周边资源的并购整合。要着力提快沉点项目建设，牢固设置“今天的投资就是明天的成本”理想，强化功夫观点、效能意识，对照年度打算及关键节点，优化施工组织，加强进度管控，确保早投产、早见效、早收益。三是强化对标提升，推动精益治理上台阶。要纵深推动降本增效，对峙所有成本用度皆可控理想，加强全业务链条、全成本身分和全性命周期成本治理，强化资金管控和现金流动态治理，加大减亏治亏和低效、无效资产措置力度，加大债权催收力度，抓好集中采购，提高创利创效水平。要持续开释国企鼎新动能，着手钻研经营新一轮国企鼎新行动思路和行动，下好深入国企鼎新“先试戾”；要加大本钱运作，积极融入本钱市场，进一步提升集团资产证券化水平。要不休激活科技创新活力，当真发展科技创月牙活动，加快国度、省沉点尝试室建设措施，聚焦“卡脖子”关键技术，加强产学研结合攻关，尽快获得突破。四是树牢底线思想，织密安全出产防护网。要坚定贯彻落实全国、全省安全出产工作会议心灵，进一步提高对“企业不扑灭变乱，变乱就会扑灭企业”的意识，以不断安心不下的责任感，抓实安全专项整治，强化隐患排查治理，拧紧安全出产责任链条，夯实环；≈卫，筑牢安全出产防线，坚定防备变乱产生，为半年“双过半”提供安全保险。五是扛牢管党治党政治责任，提振干事创业精气神。要高质量发展好主题教育，全面把握总要求、底子工作，严格落实层级责任，与贯彻落实上级决策部署、与推动企业出产经营中心工作缜密结合，确保获得实效。要加快建设高素质人才行列，引进造就忠诚度高、人员不变、能力素质强的产业工人行列，美满专业技术人才通路造度流程及年轻干部选育用管全链条机造，严格落实“三个分辨隔来”，深入“三项造度”鼎新，大力弘扬工匠心灵和劳模心灵，营造干事创业的优良氛围。要坚持不懈正风肃纪，强化监督执纪问责，扎实发展“靠企吃企”专项整治，高质量发展好第三轮巡察工作，把严的要求贯通党的纪律划定和规章造度执行全过程。
李航强调，把指标造成实际，把行动变为功效，一是在解放思想中启发新境界。要坚定突破陈旧观点、惯性思想和蹊径依赖的藩篱约束，克服幼富即安、幼胜即喜、幼成即满思想观点，始终维持与时俱进、锐意进取的心灵状态，敢啃硬骨头、敢于涉险滩，敢为人先、敢想敢干，以思想大解放推动境界大提升、发展大逾越。二是在改进风格中设置新形象。要牢固设置“一盘棋”思想，总部各部门之间、权属企业之间、总部各部门与权属企业之间要思想统一、措施一致，形有意往一处想、劲往一处使的壮大工作合力。要对峙从集团全局和整体利益启程，严格落实集团的各项规章造度、工作部署和有关要求，切实做到讲政治、顾大局，讲端正、守纪律，知敬畏、守底线。三是在狠抓落实中展示新作为。要牢固设置“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效能意识，做到第一功夫执杏注第一功夫落实、第一功夫反馈。要成立常态化督导落实工作机造，加快工作推动取调，跑出高质量发展“加快率”，为实现“内表联动、逾越提升”年度指标蓄势聚能。
会议要求，要当真贯彻这次会议心灵，钻研造订落实措施，充分弘扬逢山开路、遇水架桥的奋斗心灵，只争朝夕、真抓实干，致力化“带头令”为“执行力”，变“规划图”为“施工图”，全力以赴实现半年“双过半” 、打赢整年逾越提升攻坚战，以实干实绩谱写集团高质量发展新篇章。
会议了通报全国、全省安全出产工作会议心灵，部门单元、部门重要掌管人作了互换讲话。
会议以视频大局召开。省委主题教育第十六巡回领导组成员，集团表部董事、总助总师（监）、首席专家，总部部门（中心）、纪委内设机构，子集团（公司）班子成员及三级企业（尝试室）班子成员及负有安全出产治理职责的部门掌管人参与会议。