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安身新起点 把握新机缘 展示新作为 ——贯彻落实集团2021年半年工作会议心灵述评（七）
集团2021年半年工作会议召开以来，金星公司迅快行动，深刻贯彻会议心灵，以“八个强化、八个确保”经营推动下半年工作，进一步动怨佧个员工振奋心灵、坚定信念、攻坚克难，推进各项攻坚工作落实落地，推动下半年工作指标再创新高。
悟思想、强意识 开创工作新局面
行动是最有力的宣言，落实是最有效的担任。金星公司通过专题会、支部会、部门会等多种大局，当真进建集团2021年上半年工作会议心灵。
金星公司党委提出“八个强化、八个确保”，带头全局发展。针对八项工作要求，各部门进行了专题会商，别离细化造订专项工作规划，经公司党委会钻研通过后执行。同时，公司纪委以发展《进建践行“六讲”、打好争先进位攻坚战活动》，积极践行“六讲”，并在“六讲”的基础上，对整个员工提出了“六比、六看、六做”要求，要求全员做一次承诺、写一份心得体味、参与一次大会商和演讲角逐，确保“六讲”要求贯通于公司出产经营工作高质量发展全过程，成为破解难题的金钥匙、争创一流的助推器。
攻沉点、抓关键 实现高质量发展
造屋要架梁，撒网要抓纲。金星公司聚焦聚力所有影响高质量发展的沉点领域、关键环节，对症下药、精准发力。
严格落实满慎刚董事长关于降本提效、加强资金治理的要求，别离造订执行了“强化治理、降本增效”活动及“降本增效金点子”征集活动，依照“量入为出”的准则，合理压缩各部门资金打算，拓宽资金支付方式，并将选矿车间由原来的通用作业，划分为按工段精密化核算,使各项用度越发清澈、了然。进一步强化出产组织、出产系统及采矿步骤的优化，细化分化指标到周、旬、月、季，造订超通例出产组织规划、措施，明确实现功夫节点、责任单元和责任人，加大以矿找矿力度，为公司整年指标的实现甚至今后的发展提供倔强支持。
同时，该公司成立了沉点工作专班，进一步细化造约发展的瓶颈问题，造订出工作规划和功夫表，明确责任人，扭住关键环节不松弛，抓住关键机遇不缓慢，落实关键措施不颠簸，穷尽所有法子加快解决进度，确保按打算实现各节点工作。
见行动、沉落实 确保措施一致
意识决定行动、落实决定所有。金星公司以现尝试动将公司发展与贯彻落实集团半年会议心灵同频共振、同步发展。金星公司目前在进行深部开采，设备时时受到环境和前提的限度，故障率逐步增多，机电车间掌管人王全林时时半夜爬起来和维建人员一路深刻井下维建现场，协助维建人员实时处置好出现的设备问题，确保不耽搁出产。
在井下维建现场，王全林擦着脸上的汗水说：“进建集团半年工作会议心灵，我深刻感触到集团在上半年受烟台两起变乱的影响下所做出的各种致力，同时也深感下半年工作工作和责任沉大，下一步我必须携带机电整幼我员扎实工作，当真落实好安全出产、稳产提量的沉点保险工作，为完玉成年工作做着力所能及的贡献。”
征程一路鞍未歇，耳畔战鼓又催征。决胜下半年、打赢后半场的战鼓已经擂响，金星公司以“咬定青山不放松”的韧劲，紧盯指标、攻坚啃硬，奋力谱写高质量发展新篇章。